こにふぁああぁぁん？！！
@konifar.bsky.social
親方！空からどらえもんが！ Kyash 執行役員VP of Engineering http://github.com/konifar http://konifar.hatenablog.com https://konifar-zatsu.hatenadiary.jp
やればいいだけみたいな小さい問題が相談で上がってきてどうするか話してチケット化してみたいなのがあんまり好きじゃなくて、もう話す前にやっちゃえばいいじゃんと思っちゃうんだよな
言いにくい意見を伝える人は好きなんだけど、そういう振る舞いを無条件に称えたりリアクションで同調したりするだけの第三者は嫌いなんだよな
あまり共感してもらえないんだが、恋愛リアリティ番組がエンジニア採用活動においてめちゃくちゃ参考になってる。この感覚はテキストでは絶対に伝わらないのでyome.fmで話したい
事業部長とCPOが両方いる組織ってのがよくわからないんだよな。役割分担はあるんだろうけれど、分けたほうがやりづらそうに感じる。事業ごとに個別最適にならないように横断的にプロダクトの一貫性や世界観を保つとかそういうことなんだろうか
どこでAI使ってるのかと聞かれると困るんだよな。今は使うという感覚ではないというか、何をやるにも組み込んでるのでどことかじゃないのよな
これは持論なんだけれど、相手が受け入れづらい物言いで詰めてしまうのは性格が悪いからではなく能力が低いからと思った方がいい
他社カンファレンスとか行くべきだし行きたいんだけど、場作りも内容も自分との差を感じて悔しくて悔しくてしんどくなるから行きたくないんだよね
組む予定のキーボード ・ゆるキャンの志摩リンモチーフのXD75オーソリニア ・攻殻機動隊モチーフの白Lumberjack ・ゲームボーイモチーフのKB40 ・CYL Motifが届いたらファンシーな緑色っぽいやつ あとは TOKYO KEYBOARD EXPO 2026 で何かあれば
自分に向き合えない人は相対的に自分の評価を上げようとする。自分の至らなさを指摘されても、他の人もできてない、環境が悪いといった方向で考えてしまう。この癖は自分で気づきにくいしなかなか直せない
俺が想定してるリファクタリングならシュッとやる一択。そうじゃないやつはユーザーから見た振る舞いが変わらなかったとしてもリファクタリングとは呼んでなくて、アーキテクチャ変更とかそういうレベルの話なので経営目標へのリスクや寄与に繋げて時間とりにいく。俺はメンバーの時からずっとそうしてるよ
ご機嫌に振る舞うほうがいいという話を書くと必ず「そんなことしてたら精神病むからやめとけ」みたいな意見が出てくるんだけど、なんでもやりすぎたらそうなるだろ、こちとら心やられた嫁氏が10年投薬治療続けて寛解して仕事できるようになるまで一緒に過ごしとんじゃ、心が大事なことくらい深く深く魂に刻まれとるわボケという気持ちになる
ここ4年半くらいはずっとこれでいいのかなあと感じながら何かを補正し続けている感じで、この感覚にある程度慣れなかったから一度EMつらくてやめちゃったんだろうなと今になって思うね
1週間でできるかと聞かれたので、今しかないと思い「ちょっと…しんどいですねぇ… 1週間もやってたら飽きてしまうので明日でいいですか？」という洋画のおちゃらけキャラみたいな返答をして満足した
サムライマックバーガーのソースなしが表参道のハンバーガー屋並に美味いというやつ、マックをハンバーガーとして捉えてる時点で間違ってる。マックはマック食いたい時に行くもので、ハンバーガー食いたいならバーガーキングに行け