Wie können wir unsere demokratische Kultur stärken? Und warum sollten wir schon an der Art und Weise ansetzen, wie wir miteinander sprechen? In der aktuellen Folge diskutieren @beyond-ideology.bsky.social und @brodnig.bsky.social, wie soziale Medien die Kommunikationskultur von heute beeinflussen.

Wer Fortschritt immer nur als Bewegung nach vorn versteht, übersieht schnell, was dabei verdrängt, zerstört oder anderen aufgezwungen wurde.

Wie kann Fortschritt wieder zu einer glaubwürdigen Einladung für die Zukunft werden? In der aktuellen Folge erklärt Andreas Reckwitz, warum der Ruf nach einem neuen Fortschrittsnarrativ allein nicht ausreicht. Denn wer über Fortschritt spricht, muss auch ehrlich über Verluste sprechen.

Wenn Ungleichheit wächst und das Gefühl entsteht, dass manche von Krisen sogar profitieren, wird aus Unsicherheit schnell ein harter Verteilungskampf.

Kapitalismus? Rationalisierung? Oder Fortschrittsglaube? In der aktuellen Folge von NEU DENKEN nähert sich Andreas Reckwitz der Frage, was die westliche Moderne im Kern ausmacht. Seine These: Es ist vor allem der Glaube daran, dass die Zukunft besser sein wird als die Gegenwart.

Leben wir eigentlich noch in einer Zeit des Fortschritts? In der ersten Folge von Staffel VI spricht Maja Göpel mit Andreas Reckwitz darüber, warum der Fortschrittsglaube ins Wanken geraten ist. Dabei geht es auch darum, wie wir Zukunft neu denken können, ohne die Hoffnung auf sie zu verlieren.

Dank Euch hat NEU DENKEN über 1.5 Millionen Aufrufe. 🎉 Nach fünf Staffeln, 25 Folgen und 25 Gästen geht es morgen weiter mit Staffel VI und anschließend auch mit neuen Formaten.

Nächsten Dienstag geht es weiter – mit spannenden Perspektiven zum Thema „Zivilisation“. Freut Euch auf einen inspirierenden Austausch mit Andreas Reckwitz, Ingrid Brodnig, Andreas Püttmann, Alena Buyx und Sebastian Conrad. 🎧

Wie geht es mit NEU DENKEN weiter? 🎧 Nächste Woche startet Staffel VI, in der wir einen Blick auf die Grundlagen unseres zivilisatorischen Zusammenlebens werfen – und auf die Frage, wo unsere Grundwerte herkommen und was Gesellschaften in Krisen zusammenhält.

Muss Gutes tun eigentlich anstrengend sein? In der aktuellen Sonderfolge von NEU DENKEN sprechen Maja Göpel und Paul Bethke darüber, wie neu gedachte Lösungen alltagstauglich werden können. Denn wenn schon der Einkauf einen positiven Impact leisten kann, wird Engagement ganz selbstverständlich.

Amtlich unterzuckert? Echt jetzt? In der aktuellen Sonderfolge von NEU DENKEN sprechen Maja Göpel und Paul Bethke darüber, wie Regeln ganze Märkte prägen können – bis hin zur absurden Frage, ob ein Getränk „zu wenig“ Zucker hat, um als Limonade zu gelten.

Muss Wirtschaft immer nur auf maximalen Profit ausgerichtet sein? Paul Bethke widerspricht dieser Vorstellung in der aktuellen Sonderfolge von NEU DENKEN. Demnach kann Unternehmertum mehr sein als Gewinnmaximierung.

Kapitalmarktregeln sind nicht naturgegeben. Das zeigt Lemonaid. Gründer Paul Bethke erklärt in der aktuellen Sonderfolge von NEU DENKEN, wie das Social Business mit dem neuen Projekt Be the Change das Format der Aktiengesellschaft grundsätzlich neu denkt.

Was bedeutet werteorientiertes Unternehmertum in der Praxis? In der aktuellen Sonderfolge spricht Maja Göpel mit Lemonaid-Gründer Paul Bethke über Social Businesses und die Frage, wie Wirtschaft und Gemeinwohl zusammenfinden können.

Wo wollen wir eigentlich hin? In einem 20-minütigen Rückblick schaut Maja Göpel auf fünf Folgen zum Thema Standort – auf fünf Gespräche, in denen diskutiert wird, wie wir am Standort Deutschland gemeinsam leben, arbeiten, investieren und Zukunft gestalten wollen.

Nachhaltigkeit ist zum Reizwort geworden. Dabei steckt darin für den Mittelstand eine enorme Chance: neue Technologien entwickeln, neue Märkte erschließen und die Wirtschaft von morgen mitgestalten.

Löhne sind kein Kostenproblem, sondern Ausdruck von Wohlstand, Wettbewerbsfähigkeit und Produktivität. Was das für den Standort Deutschland bedeutet, besprechen Maja Göpel und Enzo Weber in der dritten Folge von Staffel 5.

Ein Satz, der hängen bleibt. Weil er die Sorge beschreibt, dass wir gerade in eine Welt zurückfallen, in der wieder das Recht des Stärkeren gilt. Maja Göpel und Christoph Hein sprechen in der ersten Folge von Staffel 5 über die Rückkehr einer alten Logik.

Der Mittelstand schafft Arbeitsplätze, bildet aus und übernimmt Verantwortung vor Ort. Gerade deshalb lohnt es sich, nicht nur über die Herausforderungen zu sprechen, sondern auch darüber, welche Rolle er für die Zukunft des Standorts Deutschland spielen soll.

Wie misst man eigentlich Nachhaltigkeit? An Berichten, Zertifikaten und Kennzahlen? Oder daran, was sich im Unternehmen tatsächlich verändert? Nadine Kammerlander erläutert, dass Nachhaltigkeit in Familienunternehmen nicht immer gut dokumentiert, aber häufig bereits gelebt wird.

Wer nur versucht, “wie die anderen” zu werden, läuft Gefahr, eigene Stärken zu vernachlässigen und am Ende weder das eine noch das andere wirklich gut zu können. Das gilt laut Nadine Kammerlander nicht nur für Familienunternehmen, sondern lässt sich auch auf Deutschland als Ganzes übertragen.

In der aktuellen Folge von NEU DENKEN erklärt Nadine Kammerlander, warum es lange kein Problem war, dass sog. Hidden Champions in der Öffentlichkeit kaum bekannt sind, es aber heute zur Herausforderung wird. Denn ohne Sichtbarkeit fehlt der Nachwuchs und langfristig die Innovationskraft.

Nachhaltigkeit war lange ein Zukunftsversprechen. Heute wird der Begriff oft mit Bürokratie, Berichtspflichten und zusätzlichen Belastungen verbunden. Nadine Kammerlander erklärt, dass in Nachhaltigkeit aber gerade für den Mittelstand eine enorme Chance liegt.

Was passiert eigentlich, wenn Familienunternehmen verkauft werden? Im Gespräch mit Maja Göpel verdeutlicht Nadine Kammerlander, dass ein Verkauf zunächst oft als Chance wahrgenommen wird: neue Impulse, frisches Kapital, mehr Dynamik. Doch die eigentliche Frage beginnt erst danach.

Nadine Kammerlander erklärt in der aktuellen Folge von NEU DENKEN, wie sich Familienunternehmen in Europa und speziell auch in Deutschland von denen in den USA unterscheiden. Mehr dazu erfahrt Ihr in der ganzen Folge – jetzt überall da, wo es Podcasts gibt. 🎧

Maja Göpel und Nadine Kammerlander erläutern in der aktuellen Folge, wie sich Familienunternehmen auf einem schmalen Grat zwischen Innovations- und Risikobereitschaft bewegen müssen.

Die große Stärke der Familienunternehmen? Sie können anders abwägen, anders investieren und auch bewusst Entscheidungen treffen, die nicht sofort den maximalen Gewinn bringen, aber dem Unternehmen und dem Standort langfristig gut tun, erklärt Nadine Kammerlander in der aktuellen Folge.

Der Mittelstand ist das Rückgrat der deutschen Wirtschaft und zugleich mitten im Wandel. In der neuen Folge spricht Maja Göpel mit Nadine Kammerlander über unternehmerische Verantwortung, langfristiges Denken und die Mischung aus Verbindlichkeit und Risikobereitschaft, die es gerade jetzt braucht.

Andreas Löschel macht deutlich: Viele Menschen wissen, wogegen wir arbeiten – die Klimakrise, fossile Abhängigkeiten, steigende Emissionen. Aber deutlich seltener wird vermittelt, wie das Energiesystem der Zukunft eigentlich aussehen soll.

Im Gespräch mit Maja Göpel macht Andreas Löschel deutlich: Was heute günstiger erscheint, verursacht morgen häufig höhere Kosten. Trotzdem fällt es schwer, zukünftige Einsparungen gleichwertig zu berücksichtigen.