Tessera
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Gerhard Wagler

@wagler.it

Meine Mission: Eine Arbeitsumgebung fördern, die den Kenntnissen, Fähigkeiten, Wünschen und Lebensumständen der Mitarbeitenden gerecht wird und entscheidend zur Resilienz der Unternehmung beiträgt. 🔗 https://wagler.it 🔗 https://kanbancamp.de

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KANBANcamp@kanbancamp.de · 2mo ago

Ich freue mich riesig auf zwei Tage intensiven Austausch, echte #Barcamp-Dynamik und den einen oder anderen nerdigen Deep-Dive in unseren Sessions. Kleiner Spoiler vorab: Die neue Location ist ein absoluter Traum für unser Format! 🚀

KANBANcamp@kanbancamp.de · 2mo ago

⚓️ Save the Date: Wir machen wieder in Hamburg fest! Die Würfel sind gefallen! Nach Prüfung vieler Optionen steht fest: Das #KANBANcamp landet wieder in der schönsten Stadt der Welt. 😍 Blockt euch schon mal die Daten: 📅 12. & 13. November

barcamp.io@barcamp.io · 2mo ago

Es sind ein paar Dinge passiert seit dem Livegang, und die ersten Einsätze unter realen Bedingungen sind gut und überwiegend reibungslos gelaufen. Hier ein paar Dinge, die inzwischen implementiert sind:

Gerhard Wagler@wagler.it · 4mo ago

By successfully leading a modern tech team, you nuke your own ability to fill out the corporate performance review. You can’t build high-trust engineering cultures while HR demands 1-to-5 ratings on "visible effort". New blog post! =) #BeyondObservation #EvaluationGap #PeopleLeadership

Beyond Observation

When observation destroys the very data it tries to collect, how do you evaluate your people? The illusion of control cannot be maintained with attendance tracking or Jira surveillance. It requires dr...

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Gerhard Wagler@wagler.it · 5mo ago

Nichts ist effizienter, als einem Senior Engineer 80k im Jahr zu zahlen, damit er stumm zuschaut, wie ein Projekt abfackelt. Psychologische Sicherheit ist kein Kuschelkurs, sondern hartes Risikomanagement. Die Mathematik des Schweigens: wagler.it/blog/economi...

Softe Skills, harte Zahlen

Führungskräfte tun psychologische Sicherheit oft als Wohlfühlinitiative ab. Aber das Vertuschen von Fehlern und das Unterdrücken von Einwänden kostet echtes Geld. Hier ist die harte finanzielle Mathem...

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Gerhard Wagler@wagler.it · 5mo ago

Nothing is more efficient than paying a senior engineer €80k a year to watch a project burn while on mute. Psychological safety is not a feel-good initiative. It is hard risk management. The math of silence: wagler.it/en/blog/econ...

Soft Skills, Hard Numbers

Executives often dismiss psychological safety as a feel-good initiative. But hiding mistakes and silencing concerns costs real money. Here is the hard financial math behind structurally overloaded hie...

wagler.it

Gerhard Wagler@wagler.it · 5mo ago

Nothing is more efficient than paying a senior engineer €80k a year to watch a project burn while on mute. Psychological safety is not a feel-good initiative. It is hard risk management. The math of silence: wagler.it/en/blog/econ...

Soft Skills, Hard Numbers

Executives often dismiss psychological safety as a feel-good initiative. But hiding mistakes and silencing concerns costs real money. Here is the hard financial math behind structurally overloaded hie...

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Gerhard Wagler@wagler.it · 5mo ago

Nichts ist effizienter, als einem Senior Engineer 80k im Jahr zu zahlen, damit er stumm zuschaut, wie ein Projekt abfackelt. Psychologische Sicherheit ist kein Kuschelkurs, sondern hartes Risikomanagement. Die Mathematik des Schweigens: wagler.it/blog/economi...

Softe Skills, harte Zahlen

Führungskräfte tun psychologische Sicherheit oft als Wohlfühlinitiative ab. Aber das Vertuschen von Fehlern und das Unterdrücken von Einwänden kostet echtes Geld. Hier ist die harte finanzielle Mathem...

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Gerhard Wagler@wagler.it · 5mo ago

"Psychological safety was by far the most important of the five key dynamics we found. It's the underpinning of the other four." Julia Rozovsky,"The five keys to a successful Google team."

Gerhard Wagler@wagler.it · last yr.

Dieses Jahr hab ich mich durchgerungen und einen Beitrag für die "Manage Agile 2025" eingereicht. Ich hab Bock, einen tollen Case dabei (zur beyonnex.io natürlich), und ihr könnt mich dabei unterstützen: Stimmt für mich ab beim Community-Voting! pollunit.com/lightboxes/m... #agile #kanban #change

Manage Agile 2025

TitelRevolution mit Evolution – sanfte Transformation statt Hau-Ruck-AktionismusAbstractIn diesem Beitrag nimmt Gerhard euch mit auf eine kurze Reise und verrät, wie eine Revolution durch Evolution mö...

pollunit.com

Gerhard Wagler@wagler.it · last yr.

Meine Arbeitgeberin hat beschlossen, allen Teams ein Team Kanban Training zu finanzieren. Das kommt jetzt allerdings nicht aus heiterem Himmel, sondern vor allem deshalb, weil Kanban an den bisherigen Stellen, an denen es eingesetzt wird, seine Wirkung bereits zeigt. Es wird. ❤️ #kanban

Gerhard Wagler@wagler.it · last yr.

Du bist Agile Coach, liebst #Kanban und hast Bock auf einen neuen Job? Vielleicht ist das hier genau das Richtige für dich. Kann die beyonnex.io aus eigener Erfahrung nur empfehlen. 😉 beyonnex.jobs.personio.de/job/1996933 #AgileCoach #SeniorAgileCoach

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