今回の #tilfm は10Xエンジニア、つまり10倍の生産性をもつ開発者のあるべき姿について話しました。 - 10倍の本来の定義とは? - AI時代において10Xエンジニアになるには リンク: 📣 open.spotify.com/episode/3KOu... 🍎 podcasts.apple.com/us/podcast/2...
Ryoichi Kato
@ryo1kato.bsky.social
北加州のSWE 📌PE @meta 📌元 @AWS HW開発部門←@amazon 検索SRE←金融インフラ←組込Linux屋@Sony←IT研修講師 @IBM 📌資格マニア 🏗️クレーン運転士(全種)🌐伝送交換🚜大特⚡️電験三種📡一陸特📞工担総合種 🖥応用情報など
今日の #tilfm は、インシデントでのマネジメントの役割や対応について。リーダーシップがチームを信頼し、改善にどう取り組むか理解することが、強い開発組織を作るうえで重要ですね。 - 良い説明は変化を止める - 人ではなく仕組みを変える - リスクを受け入れるなら明言する リンク: 📣 open.spotify.com/episode/6Axp... 🍎 podcasts.apple.com/us/podcast/2...
今回の #tilfm は話題になった"チャンスは変な顔をしてやってくる"というブログをもとに、今外国で生活するわれわれの"変な顔"の経験について話しました。何か行動を起こすときのヒントになれば幸いです! - とりあえず変な顔と付き合ってみる - 言語化の重要性 - 明らかなチャンスにチャンスはない リンク: 📣 open.spotify.com/episode/4DmE... 🍎 podcasts.apple.com/us/podcast/2...
今回の #tilfm は Apple, OpenAIなどで使われるFoundationDB と呼ばれる分散DBの設計デザインについて @ryo1kato さんがわかりやすく説明してくれました! 個人的には圧倒的なテスト量を誇るSQLiteを凌駕する、狂気にも近いFoundationDBテスト設計の話が興味深かったです 🤯 open.spotify.com/episode/6b0J...
今回の #tilfm はチーム開発でのAIの課題について話しました。 - 手作業の検証おろかになりがち問題 - AIテスト書きすぎな件 AIがコード書くようになっても人が中心であるというマインドセットの醸成がチーム開発には必要ですね。リンクはスレに! 📣 open.spotify.com/episode/3wHs... 🍎 podcasts.apple.com/us/podcast/2...
今回の #tilfm は YC発音声入力アプリ VoiceOS を開発する Kai さんをゲストに、スタートアップのハードシングスや音声入力の革新性について話をうかがいました。ベイエリアのスタートアップライフも面白かったですが、開発での音声入力の使い方が勉強になりました！ Y Combinatorは何が特別だったか VoiceOS 開発秘話 YCのバッチ中にTeslaとの契約を獲得しつつも、それを辞めて新しい事業に取り組んだ理由 音声入力を使い倒すコツ プロダクトドリブンのコミュニティ作り ベイエリアハッカソンの裏話 VoiceOSのデモグラフィーの話 大企業とスタートアップの違い
今回の #tilfm は企業が事業進出に失敗する大きな原因である”階層の誤謬”について具体的な事例を元に @ryo1kato.bsky.social さんが説明しました。 - 自社の得意領域の上の階層を目指して失敗する理由 - 階層の誤謬を回避する戦略 個人的にりょういちさんのソニー時代の話がめちゃくちゃ面白い回でした! リンク: 📣 open.spotify.com/episode/4Who... 🍎 podcasts.apple.com/us/podcast/2...
225. Stack Fallacy (階層の誤謬)
Today I Learned -シリコンバレーの現場から- · Episode
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今日の #tilfm は名著ハイアウトプットマネジメントについて @ryo1kato さんが話しました。1980年代出版ながら、色あせることのない一冊です。 ・マネジャーの仕事はメンバーのwon't とcan't を解決すること ・プロセス志向とミッション志向の会議 ・習熟度に応じたメンバーの管理方法 リンク 🔈 open.spotify.com/episode/4EyK... 🍎 podcasts.apple.com/us/podcast/2...
223. High Output Management
Today I Learned -シリコンバレーの現場から- · Episode
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いつも楽しく聴いています。 今回のマズローのお話に驚いて、アメリカの大学で心理学を学び、リーダーシップ・コーチングの仕事をしている妻に聞いてみたら、すっかり盛り上がってしまいました。 確かにそういう傾向はあるそうで、今はデシ＆ライアンや、ブレネー・ブラウンのVulnerabilityとBoundaryの話もよく聞くそうです。 妻のいちばんのおすすめは、エドモンドソンの心理的安全性とのこと。 どの理論も「知っている」と「できる」の間には距離があって、その橋渡しが日々の仕事だそうです。 夫婦の会話のきっかけをありがとうございました！ #tilfm
今回の #tilfm は巨大サービスにおける効率的なアクセスについて解説した Tail at Scaleについて @ryo1kato さんが学びをシェアしました。 - 全体の1%もない遅いクエリがなぜ全体のレイテンシに影響するのか? - 完璧より十分を目指す Hedge/Tiedリクエスト - パーティションによる負荷の再分配 リンクはこちら: 📣 open.spotify.com/episode/2sge... 🍎 podcasts.apple.com/us/podcast/2...
220. Tail at Scale - 大規模分散システムの遅延との戦い
Today I Learned -シリコンバレーの現場から- · Episode
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#tilfm を最近聴くようになったので感想を。 -- 音声エージェントの話とても興味深かったです。少し前に、議論したいことがあって英語の練習も兼ねてChatGPTの音声チャットを試していたのですが、ちょっと黙るたびにinterruptされて"shut up!!"とAI相手にキレ散らかしたのを思い出しました。 podcastを聴いていて、文字ベースと違う音声エージェント特有の問題がいかにたくさんあるのか分かりやすく説明されていて良かったです。またRyoichiさんの「素人質問ですが」的に繰り出される深い洞察と豊富な小ネタ（プログラマーの買い物からミケランジェロの砂まで）も非常に良かったです
身内の人々、ようやく本気で非課税枠を埋める気になったらしく、何故か付き合いのある信用金庫で売っている投信のリストを見せてもらった。で、内容を見て即却下。 知らなかったけど、地方の信金は「積み立て枠」はレギュレーションの関係で低コスト商品を嫌々売ってるっぽいけど、成長投資枠の方は、今時販売手数料2%、毎年の手数料1%以上とか言うあかん感じの商品しか売ってないんですね。 面倒でもオンライン証券で口座を開くように言っておきました。
今回の #tilfm はゲスト回! #fukaborifm の @iwashi86.bsky.social さんを深堀りしました ⛏️ - ポッドキャストはじめたきっかけ/質問のテクニック - 情報収集と発信方法 - 翻訳/EM業の共通点 Iwashiさんの活動は”よいアイデアを世の中に広げたい”という想いが中心にあると思いました。ぜひ聴いてください!
#fukabori.fm を聴き始めたと思ったら #tilfm が始まったw 「ソフトウエアエンジニアでファウンダーやってる人がいない」「それよりビッグテックに行く方が安定と好待遇を期待できるから」 なるほど...。 その延長で考えるとスタートアップ初期のエンジニア確保ってけっこう難しいカモ？初期のメルカリに学ぶことがありそう。 「AI登場で多くのエンジニアが安定の不確実性の高まりに直面」 たしかに。同じ不確実なら少しはやりようがあるかな？
HSAの情報確認しにいったら、Oura5買おうとか、GLP-1で痩せようとか、テストステロン増強とか、広告がでてきて苦笑。こんな広告が許されるのか。
今回の #tilfm では、シリコンバレーで起きているAIネイティブな組織づくりの話をしました。この流れはいずれ多くの会社にも起きると考えています。組織作りに取り組む人にぜひ聴いてもらいたい回です! - ビックテックにおける組織レイヤーの削減とAIエージェントチームへの変化 - CTOを辞めて一開発者としてAI会社にジョインする流れ - SierraのAIネイティブな採用プロセスの話
働きたくないでござる → ヘッズダウンソフトウェアエンジニア（20年くらい？） → ハーフタイムヘッズダウンソフトウェアエンジニア（それは本当にヘッズダウンなのか？） + ハーフタイムミーティングボット（5年くらい？） → フルタイムミーティングボット aka ピュア・オーバーヘッド（2年くらい） → ヘッズダウンソフトウェアエンジニアアゲン（1年） → エージェンツのお守りをしてるだけマン（半年） ありがとうございました
実際 enough is enough は人によってすごく違うのは周りの早期リタイヤした人達からもデータとして見てる。$3Mで40代でリタイヤした人もいれば、$20M以上で60代近くでやっとリタイヤした人もいた（その人はもっと早くリタイヤすれば良かったと後悔していて、自分のような若い人に色々教えてくれた人
Hajime Fujita@hfujita.bsky.social · 5mo ago"I thought 2 million would feel different" www.bogleheads.org/forum/viewto... 45歳、年収$300k、流動性資産$2Mの他529にもそこそこのトピ主(?)。2M貯めたらあがりみたいな心持ちになれると思ってたのにliving expenseの値上がりもあって全くそんな気持ちがしない…というご相談(?)。 ついてるコメントがいろいろ読ませるものが多い。"Hard to feel wealthy when reading this board. " っていうのが一番吹いた。
日本組織の独自文化のように言われる「根回し」だけど、どの国のどんな組織でも必要じゃね？という気はする。巨大なPRをいきなり送りつけても相手にしてもらえなくて、まずは小さなcontributionを重ねて信頼を得る、PR本体の前にやりたいことの方向性をプレゼンして大まかな賛同を得る、とかやるでしょ。
#TILFM ep215 215. AI時代の制約理論：『ザ・ゴール』から読み解くソフトウェア開発の新たなボトルネック 名著『ザ・ゴール』の制約理論を指針にして、AI時代の真のボトルネックを考察します。コーティングv.s.レビュー速度のような表面的な制約ではなく人間の集中力や周辺調整、破滅的失敗の頻度上昇こそが新たな制約に移行しているのではないかという仮説と、時代に左右されない不変の原理について (🔗リンクはコメントに。)
なんか最近、 いやー最近はエージェントのお陰で仕事が楽になりましたね！今も裏で勝手にいろいろ仕事してくれてるんですよ！自分は終わったら確認するだけ！ ワイ: （いやまぁそれはそうかもしれないけど今日は土曜やぞ？？） みたいな会話を常時している気がするんですがこれは… いやまぁワイも週末に仕事用のをぶん回してないかというと、余裕で回しているのがまたアレなんですが…
これ面白かった。なぜUSはEU諸国と比べて消化率が悪いのか、から始まりいつ法定有給休暇を設定する機会を逃したのかetc etc.. 有給休暇も保険も、それをfederalで義務付けるとunionの仕事が減ってしまうのでそこまでは要求しない、という説が取り上げられていた。 Europe gets more vacations than the U.S. Here are some reasons why. : Planet Money : NPR share.google/SlQIAOylrxCc...
Vacation and why Americans take so little : Planet Money
Do you work more for more money? Or work less for more time? For some, this is the ultimate economic choice. Every single worker in the European Union is guaranteed four weeks of paid vacation. No mat...
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